Dauer
8 UE pro Seminar
Zeiten
09.00 - 16.00 Uhr
Ort
Plessenstraße 20, 58089 Hagen
1. Dienstplangestaltung: Effizient und modern planen
Die Arbeitswelt in der Pflege ist ständig im Wandel. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie modernes Zeitmanagement in eine effektive und flexible Dienstplangestaltung integrieren können. Lernen Sie innovative Ansätze zum Umgang mit Ausfallzeiten kennen und entwickeln Sie Strategien, um den Wunsch- und Tauschdienst optimal zu managen. Nutzen Sie die Gelegenheit, zukunftsweisende Methoden direkt in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen.
2. Expertenstandards: Von Theorie zur Praxis
Aktualisieren Sie Ihr Wissen zu Expertenstandards und erfahren Sie, welche Rolle Sie als Führungskraft bei deren Umsetzung spielen. Wir beleuchten die rechtlichen Grundlagen und entwickeln gemeinsam Ansätze, wie Sie Expertenstandards erfolgreich in Ihrem Team implementieren können. Profitieren Sie von praxiserprobten Methoden und wertvollen Tipps, die Ihren Führungsalltag erleichtern.
3. Führen in herausfordernden Zeiten: Orientierung und Stärke zeigen
Die Herausforderungen im Gesundheitswesen nehmen zu, Fachkräfte fehlen, und Führungskräfte stehen oft im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden und Management. Dieses Seminar bietet Ihnen Tools zur wertschätzenden Führung, Reflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens und Tipps, um Herausforderungen mit Stärke und Klarheit zu begegnen. Finden Sie neue Perspektiven für Ihre Rolle und schaffen Sie Vertrauen in Ihrem Team.
4. Altersdiversität managen: Generationen erfolgreich führen
Teams in der Pflege werden immer altersdiverser. Lernen Sie, wie Sie mit den unterschiedlichen Werten, Motivationen und Bedürfnissen der Generationen umgehen können. Entwickeln Sie lebensphasenorientierte Führungskompetenzen und gestalten Sie eine altersgerechte Personalentwicklung. Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kommunikation eine harmonische Teamdynamik fördern können.
5. Gewalt in der Pflege: Führung und Prävention
Konflikte und Aggressionen sind Herausforderungen, die in der Pflege auftreten können. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte wahrnehmen und deeskalieren, Ihre Mitarbeitenden stärken und sie bei der Bewältigung von Gefahrerfahrungen unterstützen. Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft präventiv und unterstützend handeln können, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen.
6. Kollegiale Beratung: Gemeinsam Lösungen finden
Kollegiale Beratung ist ein effektives Instrument zur Problemlösung im Team. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Methode funktioniert, welche Abläufe und Techniken es gibt und wie Sie die Moderation übernehmen können. Bringen Sie Ihre eigenen Beispiele mit und erleben Sie, wie kollegiale Beratung den Teamgeist stärkt und nachhaltige Lösungen schafft.
7. Mitarbeitermotivation: Begeisterung entfachen
Unmotivierte Mitarbeiter sind keine Seltenheit – doch wie können Sie sie wieder für die Arbeit begeistern? Dieses Seminar gibt Ihnen wertvolle Werkzeuge an die Hand, um die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil, entwickeln Sie motivierende Kommunikationsstrategien und entdecken Sie, wie Sie auch Ihre eigene Motivation langfristig aufrechterhalten.
8. Mitarbeitergespräche: Gespräche zielgerichtet führen
Mitarbeitergespräche sind ein Schlüssel zur erfolgreichen Führung. In diesem Seminar lernen Sie, welche Gesprächsanlässe es gibt, wie Sie Gespräche effektiv vorbereiten, durchführen und nachbearbeiten. Entdecken Sie bewährte Gesprächstechniken und die Bedeutung wertschätzender Kommunikation, um eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufzubauen.
9. Vom Kollegen zur Führungskraft: Den Rollenwechsel meistern
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist eine große Herausforderung. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre neue Rolle, entwickeln Ihren individuellen Führungsstil und setzen sich mit den Erwartungen Ihres Teams auseinander. Erfahren Sie, wie Sie durch klare Kommunikation und gezielte Führung Vertrauen und Respekt gewinnen können.
Deine Seminare im Überblick:
• Unterrichtszeiten: 1 Tag, zweinmal pro Monat von 09:00 – 16:00 Uhr.
• Struktur: 8 Unterrichtseinheiten pro Seminar.
• Themen: Flexible Gestaltung Ihrer Wunschthemen!